协作与项目管理术语字典

协作与项目管理术语

术语	描述	相关术语
敏捷	一种小步快跑的工作方式，不做长期大计划，一段段地做，做完就看反馈再调整。	agile
Scrum	敏捷里最常见的一套做法，固定周期内选一批需求做完，每天碰头同步进度。	敏捷
Sprint	Scrum 里的一个工作周期，通常一两周，期间专注把选定的一批需求做完。	迭代周期
看板	把任务贴在几列格子里，谁在做什么、卡在哪一步一眼就能看到。	任务板
需求评审	把需求讲给研发、设计、测试一起听，把疑问和分歧在开工前解决掉。	评审
排期	跟团队一起定下每件事什么时候开始、什么时候交付，好安排后面的节奏。	项目计划
里程碑	项目里几个关键节点，到了就意味着完成了一大步，用来对齐进度。	节点
复盘	一件事做完后大家一起回顾：哪里做得好、哪里踩了坑，下次怎么改。	总结
站会	每天十几分钟的碰头，每个人说说昨天干了啥、今天要干啥、有什么卡点。	每日站会
跨部门协作	产品、研发、设计、运营这些不同团队一起把一件事推下去，最怕信息不通。	协同